Digitaalisuuden jälkeinen henkilökohtainen julkishallinto ja yhteentoimivuuden tulevaisuus
Osallistu alan asiantuntijoiden kanssa käytävään virtuaaliseen keskusteluun, jossa syvennytään julkisten palvelujen tulevaisuuteen, korostetaan luottamuksen kriittistä roolia digitaalisissa palveluissa ja tarkastellaan yhteentoimivuuden tulevaisuutta globaalista ja koko yhteiskunnan näkökulmasta.
Lyhyesti
Olemme todistamassa muutosta, joka kääntää perinteisen käsityksen julkishallinnosta päälaelleen. Tämä tarkoittaa, että priorisoidaan se, mitä kansalaisten pitäisi kokea - heidän tietonsa, kontekstuaaliset mahdollisuutensa ja velvollisuutensa - ja minimoidaan kaikki muu.
Katso tallenne keskustelusta, jossa alan asiantuntijat, Nortalin julkisen sektorin johtaja Andres Raieste, Tarton yliopiston dosentti Mihkel Solvak ja Nordic Institute for Interoperability Solutionsin toimitusjohtaja Ville Sirviö, sukeltavat syvälle julkisten palvelujen tulevaisuuteen, korostavat luottamuksen kriittistä roolia digitaalisissa palveluissa ja tarkastelevat yhteentoimivuuden tulevaisuutta globaalista ja koko yhteiskunnan näkökulmasta.
-
-
Viime vuosikymmeninä uuden teknologian asteittainen käyttöönotto yhteiskunnassa ja julkisten palvelujen digitalisointi ovat mahdollistaneet sen, että monet maat ovat voineet lisätä julkisten palvelujen tehokkuutta ja hyväksyntää. Digitalisaation kypsyys ja vaikutukset vaihtelevat kuitenkin suuresti sen mukaan, missä määrin yhteiskunta on ottanut uudet teknologiat ja palvelut käyttöön jokapäiväisessä elämässä.
-
Merkittävin erottava tekijä eri kypsyystasoilla on se, miten yhteiskunta on luonut luottamusta digitaalisiin palveluihin ja edistänyt viranomaisten ja kansalaisten välistä tiivistä yhteistyötä vankan tietopohjaisen yhteiskunnan ja hallinnon rakentamiseksi.
-
Julkisten palvelujen mahdollisuuksien täysimääräinen hyödyntäminen henkilökohtaisen julkishallinnon aikakaudella edellyttää uusien teknologioiden käyttöönottoa ja hallinnon toimintaperiaatteiden uudelleenorganisointia palvelujen tarjoamisen ja instituutioiden välisen yhteistyön osalta. Yhteentoimivuuden ja koko yhteiskuntaa koskevan lähestymistavan mahdollistaman laajan yhteistyön saavuttaminen palvelujen tarjoamisessa on olennaisen tärkeää.
-
Tietoa puhujista
Andres Raieste
Nortalin julkisen sektorin johtaja
Andres Raieste on Nortalin, johtavan maailmanlaajuisen julkishallinnon konsultointi- ja teknologiayrityksen, johtaja, ja hän vastaa innovoinnista ja kasvusta julkisella sektorilla kaikilla markkinoilla. Andres aloitti uransa Virossa, joka on yksi maailman digitalisoituneimmista maista, ja sen jälkeen hän on vastannut monista vaikuttavista ja laajamittaisista julkishallinnon muutosohjelmista ja uudistuksista maailmanlaajuisesti. Hän on myös ollut mukana kirjoittamassa white papereitä ja muita ajattelun johtamista käsitteleviä artikkeleita digitalisaatiosta ja julkishallinnosta.
Mihkel Solvak
Apulaisprofessori, Tarton yliopisto
Mihkel Solvak on teknologiatutkimuksen vanhempi tutkija Tarton yliopiston Johan Skytten politiikan tutkimuksen instituutissa. Hän on väitellyt valtiotieteiden tohtoriksi Tarton yliopistosta, Virosta. Hänen tutkimuksensa keskittyy pääasiassa lainsäädäntötutkimukseen, vaalikäyttäytymiseen, ennakoivaan mallintamiseen ja sähköisen hallinnon vaikutusten arviointiin.
Ville Sirviö
Pohjoismaisen yhteentoimivuusratkaisuinstituutin (NIIS) toimitusjohtaja
Ville Sirviö on Nordic Institute for Interoperability Solutionsin (NIIS) toimitusjohtaja. NIIS tunnetaan avoimen lähdekoodin X-Road®-ohjelmistosta, jolla on satoja miljoonia käyttäjiä maailmanlaajuisesti. Hän on myös Gaia-X European Association for Data and Cloud -järjestön hallituksen jäsen. Sirviöllä on kansainvälistä liiketoimintakokemusta teknologiateollisuuden startup-yrityksistä Nasdaqiin listattuihin yrityksiin. Hän on tunnustettu digitaalisen hallinnon, yhteentoimivuuden ja avoimen lähdekoodin ohjelmistojen asiantuntija, ja hän on ollut usein puhujana ja keskustelijana erilaisissa teknologiakonferensseissa ja -tapahtumissa.
Aiheeseen liittyvät oivallukset
Ota yhteyttä
Lue lisää siitä, miten voidaan rakentaa ihmislähtöinen hallinto, tarjota parempaa julkista palvelukokemusta ja tehokasta julkishallintoa.